alekseylapin

Category:

Правило пяти "почему"

Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользуется правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он достает из "своего кармана" этот метод, и тот ему всегда помогает.

Пять почему — техника, используемая для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе той или иной проблемы.
Основной задачей техники является поиск первопричины возникновения дефекта или проблемы с помощью повторения одного вопроса — «Почему?».
Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий вопрос. Количество «5» подобрано эмпирическим путём и считается достаточным для нахождения решения типичных проблем.

Пример :
1️⃣ Почему сел аккумулятор ?
2️⃣ Не работает генератор , почему ?
3️⃣ Проблемы с ремнем генератора, почему ?
4️⃣ Ремень был в порядке до этого момента, но ни разу не менялся,
почему ?
5️⃣ автомобиль не проходил должного технического осмотра по рекомендованному графику .

Некоторые люди могут найти первопричину своей проблемы из собственной жизни :
Почему я хочу новую куртку ? потому что я хочу всех удивить.
Почему ты хочешь всех удивить ? потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Потому что я чувствую себя неуверенно.
Почему ты чувствуешь себя неуверенно? Потому что я никак не могу реализоваться, потому что я сижу на одном месте.
✔ Почему ты не можешь реализовать себя?
Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится.
Возможно что первопричина проблемы человека заложена еще глубже, но как правило именно Пять Почему позволяют найти источник проблемы.

Господин Сакити Тойода научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которую на первый взгляд не видать.
Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрывается внутри.
Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чем ты боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь , а что – просто мишура.
Спасибо господину Тойде не только за Тойоту.


promo alekseylapin february 1, 2018 20:07 6
Buy for 20 tokens
Какое у такси будущее ? На мой взгляд полностью бесперспективное с учетом того, как все развивается. Попробую обьяснить почему я так считаю. В руках у структур называющих себя информационными сервисами находится вся информационная база по всем механизмам в действиях при выполнении заказов…

Error

Anonymous comments are disabled in this journal

default userpic

Your IP address will be recorded